12月6日，公司在都江堰召开2019年高层发展研讨会。研讨会围绕“提质增效”发展理念，对公司2019年各项重点工作思路进行了深入研讨和交流。公司党委书记、董事长何其刚主持了会议，总经理陈勇等公司班子成员出席会议。机关主要部门和各二级单位行政主要领导共34人参加了会议。   
      何其刚董事长在主题讲话中，深刻剖析了公司目前的发展态势，他指出，通过几年的发展，公司规模稳步增长，产业结构逐步转型，业务布局基本形成，人均指标在集团内排名靠前。2018年，公司按照“十三五”规划，坚持百亿企业发展目标不动摇，坚持“履约为先、管理为重、创效为本”的管理方针不动摇，坚持“人无我有、人有我优”特色发展不动摇，较好地完成了改革发展各项任务指标。公司有信心、有能力在2019年全面实现既定的百亿企业发展目标。
      何其刚董事长分析了公司在发展过程中存在的短板和在建项目存在的问题后，他指出，2019年公司将坚定百亿企业发展战略目标，公司各级干部要对贯彻落实公司发展战略进行更深入的理解：2019年，公司要将“稳增长、优结构、防风险、提质效”作为工作的指导思想，把公司发展战略内在着力点放在“提质增效”上，将“提质增效”定位为公司发展理念，全面提升企业经营管理能力、盈利能力、职工队伍整体素质，切实为公司发展创造更好的经济效益和社会效益，同时要提炼契合公司实际的企业文化，发挥宣传工作价值引导作用，为公司发展凝神聚力。
      何其刚董事长强调，2019年是公司百亿企业发展目标的收官之年，公司上下务必团结一致、携手奋进，在工作中抓落实、见成效，为公司打造质量效益型国际化企业做出更大的贡献。
      陈勇总经理做会议总结，他指出，此次会议是公司领导干部统一思想、转变观念、总结问题、寻找短板，研究部署2019年工作的一次大会。各级干部一是要按照公司党政统一部署，坚持百亿企业发展目标不动摇，十二字管理方针不动摇，特色发展不动摇。二是要把“提质增效”作为公司发展理念，“提质增效”是十局发展的需要，也符合国家整体经济发展要求。三是要深刻认识到公司目前管理存在的短板，有针对性的做好分包管理、人才队伍建设、盈利管理等，19年要重点做好项目全过程管控。四是要继续强化执行力建设，不断提高公司两级机关对市场和项目的管控力。
      会议研讨了公司2019年主要经济指标。与会公司领导和参加会议的干部分别就各自分管工作进行了探讨，大家结合自身工作实际，重点围绕贯彻落实“提质增效”的发展理念发言，积极为公司2019年工作建言献策。会议还对全国宣传思想工作会议精神进行了宣贯。

公司党委书记、董事长何其刚讲话

公司总经理陈勇讲话

高层研讨会会场

高层研讨会会场