6月8日至9日，公司党委副书记、总经理陈勇在西昌区域部开展主题教育专题调研，紧扣“水电十局高质量发展瓶颈及解决路径研究”主题，围绕区域市场营销、在建项目履约管理、人才强企体系建设等，与基层人员座谈交流，总结生产经营管理特色做法，并针对现存工作难点和发展需求提出建议和思路，系统推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，助力公司高质量发展取得新实效。

       调研期间，陈勇深入川兴棚户区改造项目现场，详细了解项目概况，询问项目履约进度、工程推进重难点、安全生产举措落实等情况，指出要高度重视项目履约管理，加强安全管理和文明施工，全面贯彻“品质立业”发展举措，奋力创建水电十局精品工程。在川兴生态修复官坝河上游生态治理工程项目，陈勇听取了工程建设进展汇报，实地察看了项目施工情况，指出河流生态治理是“绿水青山就是金山银山”发展理念的具体实践，要坚持生态环保理念与项目管理相结合，做细资源配置优化，切实把严工程质量关。

       陈勇对西昌区域部在属地化建设、人才培养、市场营销、产值规模等方面的取得的成绩给予充分肯定，指出公司实现高质量发展的根本在于项目，没有项目的高质量发展作为支撑，就难以实现真正的全面高质量发展。他强调，开展主题教育专题调研的主要目的是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的重大部署，推动公司高质量发展和建设国际一流的质量效益型综合建筑服务商取得实效。

       陈勇就下一阶段工作提出要求，一是按照公司属地化发展思路持续加强区域建设，坚持践行公司“履约为先、管理为重、创效为本”核心价值观，不断提升核心竞争力、品牌影响力和企业美誉度，推动业务布局从西昌区域迈向攀西地区，为公司高质量发展提供稳定源动力；二是以主题教育专题调研为契机，充分运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，认真总结项目管理成熟经验，提炼优秀工作做法，为公司其它在建项目管理提供经验借鉴；三是坚持培优建强人才队伍，做足人才储备，发挥专业型人才集聚效应，引领创新驱动发展，在创新区域发展模式中提升精细化管理质效，推动规模效益做强做优做大；四是全面贯彻高质量发展工作要求，进一步抓严安全生产管理，抓实合规依法经营，抓细内部风险防控，抓准高质量订单，确保顺利完成年中各项目标任务。

       座谈会上，西昌区域部重点汇报了区域部概况，从项目建设、提质增效举措、党工团建设情况、人才培养等方面详细介绍了区域部发展建设的丰硕成果，提出了现阶段遇到的发展瓶颈，分析了可持续发展需求。会议进行了主题教育专题问卷调查，开展了职工代表访谈交流，听取了干部职工对推动公司高质量发展的意见和建议。

       公司办公室、安全环保部、六分局及公司主题教育专题课题组相关成员参加上述调研活动。

实地走访川兴棚户区改造项目现场

主题教育专题调研座谈会