11月7日，装备工程公司召开对标世界一流价值创造行动工作推进会，学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，传达学习《中国水利水电第十工程局有限公司对标世界一流企业价值创造行动实施方案》，通报了2023年装备工程公司对标世界一流价值创造考核结果，结合实际动态调整了装备工程公司价值创造行动实施方案，明确第二阶段核心任务。装备工程公司领导班子，本部各部门负责人，党群工作部，纪委办公室参加会议。

会议强调，高质量开展好第二阶段对标世界一流价值创造行动工作是增强企业核心功能、提升核心竞争力，实现装备工程公司“三年行动”战略规划落地的重要一环。装备工程公司要坚持党的全面领导，全方位、多角度做好对标提升，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，实现“内在优”与“外在强”的有机统一。

会议要求，装备工程公司上下要坚决围绕公司十八字工作思路，加速建设可持续向好发展的多元化装备工程公司。一是坚持对标一流原则，通过整体对标和专项对标相结合的方式，补短板强弱项，建立和完善内部控制体系；二是坚持突出重点原则，要聚焦效益效率、创新驱动等六个关键环节，完善体制机制，强化风险管控，激发内生动力；三是坚持问题导向原则，要依托劳模和工匠人才创新工作室等平台，做好人才队伍建设梯队，打造核心竞争力；四是坚持协同推进原则，将本次行动与装备工程公司“三年行动”发展规划相结合，切实将价值创造行动的实绩实效转化为助推装备工程公司高质量发展的强大动力。