4月15日至16日，水电十局党委委员、纪委书记王康奕到海南永顺公司开展“提升海南永顺公司市场开发质效”课题调研，并到项目一线开展“送清凉”慰问活动。

      4月15日上午，王康奕在海南永顺公司本部召开调研启动会并开展座谈交流。在调研座谈会上，海南永顺公司党委书记、董事长王勇汇报了永顺公司发展的基本情况及目前市场开发面临的问题。王康奕在听取汇报后指出，海南永顺公司在当前市场环境和自身条件下，要重点做好五方面工作：一是明确战略定位。要紧紧围绕海南自贸港建设需求，紧扣混改初衷，聚焦“水、能、城”三大主营业务，综合分析目前的短板和长处，明确定位，稳中求进，严控风险，稳步拓展。二是压实各级责任。建立“主要领导—分管领导—市场开发部——驻外营销点”立体营销合力，层层压实责任，明确市场开发与各级人员绩效挂钩。找准市场开发方向，重点做好信息跟踪、沟通对接、客户维系等。三是强化精准施策。认真细化和落实市场调研方案，立足本单位主责主业，采取积极主动客户、强化内控管理、优化编标质量、提升现场管理水平等有效措施，提升市场开发核心竞争力，打开市场开发新局面。四是严格考核机制。将市场开发指标分解到领导班子成员、市场开发部负责人及驻外营销人员，并纳入契约化考核，做到奖罚分明，刚性兑现，激励市场开发人员斗志。五是加强队伍建设。作为独立运营近三年的企业，要想更好的发展，不仅要班子齐心，更要建强管理团队，要及时补充和提升工程管理、经营管理、设备物资采购、财务资金、市场营销等方面人员数量和能力，为海南永顺公司持续健康发展提供坚实保障。

      4月16日上午，王康奕深入海口市水库项目一线开展“送清凉”慰问活动，为高温下坚守岗位的项目职工送去防暑降温用品，叮嘱大家注意劳逸结合，确保海南永顺公司安全生产平稳进行。  

      水电十局工会副主席、党委工作部主任张贺强，纪委副书记、纪委办公室主任李友谊，海南永顺公司班子成员参加上述活动。

 调研会现场

水库项目“送清凉”活动现场