2月15日，印尼公司召开履约保证相关制度宣贯会。会议通过线上视频进行，印尼公司副总经理、总会计师、经营及财务系统两级管理人员共30余人参加。

      会议宣贯了《水利水电十局有限公司专业分包合同范本（2024版）》《印尼公司工程分包履约保证管理实施细则（2024版）》《印尼公司分包履约保证暂行管理办法（2024版）》等文件，对分包项目履约保证工作进行详细梳理与整改安排。

      会议对履约保证管理文件进行详细宣贯，进一步明确履约保证管理要求。会议强调，一是各项目部必须严格执行公司及印尼公司相关管理制度，树立起项目合规经营的理念；二是强化项目履约管控，各项目要加强对分包商履约情况的监督，确保履约保证金、保函等担保方式符合印尼当地法律及公司要求，有效防范履约风险；三是要提升管理效率，项目合同部与财务部应明确责任分工，确保履约保证事项迅速、准确地处理。

      会议进一步对印尼公司目前分包项目履约保证情况进行了逐一梳理，并提出整改措施。对杰那拉塔大坝建设项目、KKU镍矿开采项目、佳蒂格德水电站项目以及巴塘水电站项目的履约保证进行了详细审核，确保印尼公司各项目严格按照公司制度提交履约保证。