2月28日，印尼公司以线上视频会议方式，召开设备物资采购管理制度宣贯暨业务培训会，学习贯彻最新管理办法，为提升印尼公司设备物资管理水平注入新动力。印尼公司领导，以及设备物资部与5个在建项目的共计18余名设备物资管理人员参会。

     会议全面贯彻落实《中国水利水电第十工程局有限公司印尼公司设备物资采购管理办法（2024年版）》与《中国水利水电第十工程局有限公司印尼公司设备物资租赁管理办法（2024年版）》。全面梳理分析当前5个在建项目在设备物资采购、租赁等方面的工作情况，对后续管理工作作出周密部署，明确了下一阶段工作重点与方向。

      会议对各在建项目着重强调六大要点：一是要提升政治站位，严格遵循公司及印尼公司设备物资管理制度，确保所有管理活动依法合规；二是要坚定不移推进设备物资综合管理平台系统EPM的使用，在已实现用EPM编制采购计划的基础上，尽快启用合同录入及出入库功能，借助数字化手段提升管理效能；三是各在建项目务必牢记设备物资采购与租赁权限划分，杜绝越权操作；四是强化设备物资采购计划的前瞻性、准确性以及预算单价的合理性，以实现降本增效目标；五是加强设备物资供应商欠款管理，制定科学合理的支付计划，坚守契约精神，塑造水电十局印尼公司诚信形象，为公司扎根印尼市场筑牢根基；六是印尼公司将加大设备物资管理后备人才培养力度，为实现设备物资精细化管理储备充足人才力量。

      此次制度宣贯暨业务培训会议的召开，进一步提升了印尼公司设备物资部的团队管理理念，明确了管理规范与工作要求。未来，印尼公司将持续以制度为引领，以人才为支撑，不断提升设备物资管理水平，助力公司在印尼市场的稳健发展。