3月21日下午,老挝公司在万象本部召开“三重一大”制度宣贯暨业务培训会。本部领导,各部门负责人及部门业务人员参会。
会议宣贯《老挝公司“三重一大”决策制度实施细则(2025)》,围绕决策事项、议题OA申报、议案质量、议题督办、规范执行等方面进行重点讲解。
会议要求:一是迅速转变思想,全面提升制度意识和合规意识,按公司最新要求准确、全面、规范执行“三重一大”。二是持续做好制度“废、改、立”工作,根据公司最新管理制度,梳理完善建全老挝公司制度体系。三是抓好有效管控。本部各部门要提高站位,全面提升履职能力和担当,做到有效管控,切实推动项目创效和本部管理职能发挥。
制度宣贯,进一步强化了制度和合规意识,规范了治理流程,老挝公司持续完善制度体系,推动各项决策科学化、规范化、制度化,不断提升管理水平与风险防控能力。
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