2月19日，公司总经理助理、组织人事部主任向东出席俄3项目干部大会并讲话。公司资深专家吴方明、老挝公司执行总经理侯彦君、人力资源部负责人、南俄3项目领导班子及中层管理干部参会。

      会议宣读了项目班子任职文件，宣布新一轮干部调整。随后，向东对新班子提出工作要求，并寄予期望。

      向东指出，南俄3项目顺利复工，正处于关键阶段，新任班子要迅速进入角色，增强责任意识，团结协作，以更高标准推进项目管理。一是要提高政治站位，强化责任担当。 要求新班子增强大局意识、使命意识，深刻认识南俄3项目的重要性，确保履职尽责，不负组织信任。二是提升管理水平，确保高质量履约。 要加强工程进度、安全生产、质量管控、成本控制等方面的精细化管理，推动项目管理标准化、规范化，确保按计划高效推进。三是增强团队协同，激发整体合力。 领导班子要以身作则，加强沟通协调，发挥“头雁效应”，充分调动团队积极性，提升执行力和战斗力。

      侯彦君代表老挝公司对原班子表示感谢，并希望新班子尽快熟悉工作，以更强的执行力和管理水平推进项目建设。 吴方明围绕工程技术管理提出专业建议，为项目后续优化施工提供思路。蒋绍波、蒋保东代表新班子分别作表态发言，表示将全力以赴，确保平稳交接，推动项目高质量履约。

      会议进一步明确了新班子的职责和目标，为南俄3项目的稳步推进奠定了坚实基础。