十年前，他站在水电站机组旁，看不懂图纸、不明白术语、不敢碰设备；十年后，他能穿梭在机组间独立维修、能带徒授课、能赛场夺冠。

他是Keo Chann，一名在中柬丝路匠心传承的滋养下，完成惊艳逆袭成长的柬埔寨青年。

新人遇良师

2016年，19岁的Keo Chann入职甘再水电站，电站运维检修是什么流程？满是专业符号的图纸怎么看？实操应该从哪学起？中方师傅的语言听不明白怎么办？

想要学习技术的他一度陷入自我怀疑。

项目“师带徒”制度，为他的成长保驾护航。十年间，多任中方师傅接力帮带教学，带领着他在专业道路上不断前行。

现任师傅刘幸兴，是他成长路上的关键引路人。

“学技术没有捷径，运维工作拼的是细心和积累，慢慢来，我手把手带你学。”刘幸兴的鼓励和开导，打消了Keo Chann的焦虑与退缩。

刘幸兴还特意为他取中文名“阿灿”，寓意前程璀璨。他手写设备参数、操作规范及安全要点，同时利用休息时间教基础中文和专业术语，既传技术、又教语言，彻底扫清Keo Chann的学习障碍。

Keo Chann没有辜负师傅的悉心教导，从看懂图纸，到拆解设备弄懂原理，再到排查故障、上手实操，师傅手把手地教，Keo Chann求知若渴地学。

“师傅从不藏私，技术和语言知识都会耐心教我。”

Keo Chann珍惜每一次学习机会，工作时潜心钻研，下班后复盘难点，日积月累快速成长，顺利完成从行业新人到合格运维人员的蜕变。

接力担重任

在甘再水电站的十年，Keo Chann依托项目搭建的全方位培育体系，积极参加集中授课、故障模拟、技能练兵、专项考核等各类培训，实现了能力的跨越式提升。

通过数年的勤学苦练，Keo Chann熟练掌握机组巡检、机械检修、缺陷治理等核心技能，通过项目部专业认证，晋升为电站柬籍维护工班长，可独立统筹班组运维、处置设备故障、开展日常管理。

“一路走来，多位中国师傅倾囊相授，改变了我的人生。现在我要接过接力棒，为家乡培育更多电力人才，不辜负每位师傅的付出。”

Keo Chann深知本土技术人才稀缺、人才断层的痛点，主动扛起育人重任，复刻标准化师带徒模式，培育新晋柬籍青年员工。

如今的Keo Chann已是本土育人主力，助力项目部成功构建“中方传技、本土育才”的人才闭环，大幅降低中方驻场依赖，实现属地班组标准化自主运转，真正把技术和人才留在属地。

赛场砺锋芒

十年锤炼，一朝亮剑。

2026年7月，第四届柬埔寨“澜湄电力杯”技能竞赛重磅开赛。这是中柬电力领域官方顶级赛事，汇聚近百名行业骨干同台竞技，赛制严苛、实操性强，奖项含金量极高。

项目部选派Keo Chann参赛柬籍组技术比赛。

备赛期间，他对标赛事最高标准，打磨实操工序与故障处置细节，全力精进技能。

赛场上，面对高手云集、角逐激烈的场面，Keo Chann凭借扎实功底、丰富经验与娴熟的实操技能，斩获机械实操、属地化实操项目优秀奖。

“这份荣誉离不开师傅的悉心教导，更离不开项目部给我的成长平台。”获奖后的Keo Chann满心感恩。

十年逐光成长，薪火代代赓续。Keo Chann的成长蜕变，是项目部深耕属地化、坚持授人以渔的真实写照，更是“一带一路”框架下中柬能源互通、民心相通的鲜活案例。

当前，项目部全力推进深度属地化建设，升级人才培育体系。在成熟师带徒机制基础上，主动吸纳柬埔寨本地青年学生，定向培养运行、检修、设备维护等岗位后备人才，通过系统培训与岗位淬炼，搭建本土化人才梯队，实现技术扎根、人才属地、运维自主。