绶带披在肩头的那一刻，他笑得很灿烂。聚光灯下，黝黑的皮肤与鲜红的绶带形成鲜明对比，一口洁白的牙齿在笑容中格外闪亮——这是王奕兵在公司2026年度工作会上获评“2025年度公司先进工作者”接受表彰时的定格。这份喜悦，从戈壁滩带到会场，从光伏板畔绽放在领奖台上。

        谁能想到，这张被紫外线亲吻过的脸庞，这抹带着工地尘土气息的笑容，属于一位“90后”？今年34岁的王奕兵，是一分局新疆精河100万千瓦光伏项目的副经理。从技术员到项目管理者，十二年间，他的肤色越来越深，那口洁白的牙齿和灿烂的笑容却始终明亮——那是奋斗者独有的光彩。

“钻”字诀：做一颗永不生锈的“技术螺丝钉”

        “干一行，爱一行，钻一行”的螺丝钉精神，在王奕兵身上体现得淋漓尽致！

        这位2013年入职的“老水电”，足迹踏遍新疆、浙江、重庆。他从一名基层技术员做起，在实践中不断历练与提升，凭借扎实的业务能力和出色的工作表现，逐步成长为能够独立承担重任、全面负责项目管理的重要骨干。

        他的秘诀是什么？“钻”进去！

        “规范是底线，更是生命线。”当被问及如何做到多年质量“零事故”时，王奕兵收起标志性的灿烂笑容，神情认真地说：“现场情况千变万化，但标准不能变形。我的办法很‘笨’，就是自己先吃透，再手把手教给班组长和工人，确保每个人都清楚‘该做成什么样、该怎么做到位’。”正是这份对标准的敬畏与执着，让他守住了经手项目的质量长城。

        “在南方搞边坡修复，那坡陡得看着都眼晕。老办法效率低、风险高，我就琢磨能不能‘换个打法’。”聊起技术创新，他眼里闪着光，语速也快了起来，“那段时间，我白天跑现场，晚上就扎进文献和论文里。同事们笑我‘魔怔了’，但我总觉得，一定有更安全、更高效的路子。”最终，他提出的“高空锚杆钻机+蜘蛛人”协同施工方案从纸上走向现实，并成功申请了专利。

        “看到难题被攻克，那种成就感，比什么都提气！”他笑着说，又露出他那标志的笑容及一口洁白的牙齿。

        而在其它工地上，面对坚硬的岩体和紧张的工期，他再次展现出“技术控”的执着。

        “传统爆破震动大、效果不理想。我们就调研引进了液态二氧化碳相变致裂技术。”谈到这次尝试，他记忆犹新，“新技术应用总有风险，但我们反复验算、小规模试验，最终成功了。工期提前了四分之一，光面爆破的效果连业主和专家都竖大拇指。”他顿了顿，补充道：“搞工程，不能光靠力气，还得靠脑子里的‘钻劲’。你敬畏技术，技术才会回报你。”

        工作12年来，他累计拿下1项省部级科技进步奖、9项国家专利、发表5篇论文。

        当被问及如何平衡繁忙的一线工作与技术创新时，他坦言：“哪有什么平衡，都是挤时间。问题是导向，现场是课堂。有了想法，就记下来；有了困惑，就去查、去问、去试验。

        这颗“螺丝钉”没有停留在原地等待指令，而是主动寻找技术的缝隙，不断向深处、向新处钻研，在持续的学习与实践中打磨自身，才最终褪去锈蚀，淬炼成了如今能在任何硬仗中攻坚克难的“金刚钻”。

“拼”字诀：哪里需要就往哪里冲的“革命砖”

        新时代的“雷锋砖”，就是一块哪里需要就往哪里搬，而且必须砌得牢、砌得好的砖！

        2025年，对王奕兵来说是充满挑战的一年。他遇到了“料荒”难题。

        怎么办？拼了！

        他带领团队开启了“日夜连轴转、周末不停歇”的超常规工作模式。在此期间，他化身为项目的“关键协调人”，始终处于高强度、高频次的沟通一线，每天主动对接、紧密跟进业主单位、现场监理以及各方材料供应单位，不放过任何一个细节，确保每一批物料、每一车原料都能按计划、按要求准时抵达施工现场，为工程的连续推进提供了坚实的物资保障。

        雨水多、道路泥泞？那就争分夺秒抢晴天、战雨天！最终，9个月持续奋战，大坝成功填筑到顶，圆满完成任务，还获得了业主的“表扬信”！

        下半年，任务卡“滴”一声刷新！转身“空降”到了新疆精河的戈壁滩，接手了一个“巨无霸”项目——华能集团在新疆单体最大的光伏电站！

        面对一个完全陌生的领域与紧迫到以小时计的开局压力，他没有片刻犹豫，以“起步就是冲刺”的姿态全速进场。一方面，他迅速搭建起高效的外部沟通网络，与地方政府、业主、监理等多方建立顺畅协作机制；另一方面，他必须在极短时间内，高效组织起近千名作业人员和超150台套大型设备同步进场，如同指挥一场多兵种协同作战。

        而真正的考验，是物资接收这场“硬仗”：总值9.2亿元、种类超140类的甲供物资，仅光伏板就达88万片，堆积如山。而他的物资管理团队有且仅有4人。

        “办法总比困难多！”王奕兵带着这支精干小队，创造了令人惊叹的“精河效率”：他们建立动态台账，对精密设备“一对一”跟踪，对易损件集中管控，人人成为“多面手”。仅用两个月，1.7万吨支架、44万片光伏板全部精准到位；次月，30万根桩基浇筑全部完成，一举刷新公司纪录，还通过精打细算省下了150万元！

        这块“砖”，不管搬到水电还是新能源，都能迅速扎根，砌出精彩！

“传”字诀：甘为人梯的“暖心火种”

        作为一名党员，王奕兵始终牢记“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的团队理念。在项目一线，他不仅是技术骨干、管理好手，更是一位主动传授经验、关心青年成长的“师傅”和“兄长”。

        “一个人跑得快，一群人才能走得远。”当被问及为何如此重视培养年轻人时，王奕兵认真地说，“我们干的工程，周期长、系统复杂，光靠几个‘老师傅’是不够的。把年轻人带出来，团队才有持续战斗力，分局的未来才有希望。”他笑称这是“责任传承”，“当年我的师父也是这么手把手教我的，现在轮到我了。”

        在项目上，他积极参与“党员突击队”“以师带徒”等活动，针对每位年轻人的特点制定培养计划。

        “我不怕他们问，就怕他们不问。”他常对徒弟们说，“现场就是最好的课堂，有问题随时提，我们一起解决。”

        他的徒弟跑胜回忆：“大王从不藏私，从图纸会审到施工组织，从技术交底到对外协调，他都一点一点拆开讲。有时候我们不好意思总打扰他，他反而主动来找我们，问进度、解难题。”

        “印象最深的是在精河光伏项目，”青年员工永栋补充道，“面对海量甲供物资接收分配，我们几个年轻人都懵了。大王带着我们梳理流程，教我们分类管理、动态跟踪，还鼓励我们提优化建议。他说‘大胆干，错了算我的，对了是你们的成绩’。这种信任和担当，让我们成长特别快。”

        工作之余，王奕兵也常和年轻人谈心。“他记得我们每个人的毕业院校，专业，甚至恋爱情况。”一位前年刚分配到项目的青年笑着说，“有时候觉得他不像领导，更像兄长。他会提醒我们注意安全，也会督促我们考证学习，说‘本领是自己的，谁都拿不走’。”

        截至目前，王奕兵已在多个项目累计培养出6名青年技术管理骨干，其中多人已能独立负责专项工作。他用自己的言行诠释着：党员不仅是冲锋在前的旗帜，更是传递星火的薪柴。

        “看到年轻人独当一面，比我个人拿奖更有成就感。”他说这话时，眼里带着光，“我们的行业需要接力，我愿做那根传递力量的‘接力棒’。”

        这簇从师父手中接过的火种，如今在他手中燃得更旺，正照亮更多年轻建设者前行的路。

结语

        从“水电尖兵”到“光伏先锋”，变的是战场，不变的是那份像雷锋那样对事业的无限热爱、对技术的精益求精、对责任的坚决担当。王奕兵的故事，让我们看到，雷锋精神在新时代的工程建设者中，正以“爱岗敬业、刻苦钻研、无私奉献、团结互助”的崭新面貌，焕发着蓬勃的生命力。他就是我们身边可学可做的榜样！

        让我们一起，传承这份精神，延续这股力量，在各自的岗位上，做一颗永不生锈的“螺丝钉”！