赤道南侧的圭亚那热带雨林，像一座被高温锁住的 “绿色蒸笼”。这里日均气温超30℃，密不透风的雨林里，毒蚊、白蚁昼夜肆虐，腐叶的腥气与湿热交织成令人窒息的屏障。

就在这片严苛的环境中，一支平均年龄仅28岁的建设队伍格外耀眼。他们用青春的身影打破了雨林的沉寂，成为施工一线最动人的风景。

他们是中国电建集团水电十局的青年建设者。这些追梦者毅然放下熟悉的霓虹灯火，背起行囊奔赴异国雨林。年轻的脸庞上写满了意气风发，白天顶着酷暑架设设备、勘探地形，夜晚围着图纸研讨方案、攻克技术难关，用日复一日的坚守，让“中国方案”的担当在雨林深处稳稳落地、生根结果。

精筑医院 一展匠心

在圭亚那热带雨林的晨雾里，水电十局青年建设者的安全帽比朝阳先亮起。从2023年6月起，项目团队交出了一份亮眼成绩单。医疗项目累计中标9.8亿人民币，建成8所医院，完成产值超7600万美元。每一个数字都是发展路上的里程碑，稳稳撑起当地医疗事业新希望。

这不是普通的工程，是一场民生接力赛。这些医院是圭亚那首批建设速度最快、标准最高的现代化专业医院。总统阿里先生、副总统贾格迪奥先生、总理菲利普斯先生和卫生部长安东尼先生等政要先后出席开工仪式和竣工典礼，为这场接力赛画上完美句号。

项目启动前，团队没急着赶施工，反倒做起了“雨林调研员”。他们走遍圭亚那每一寸土地，钻进偏远乡村和贫困社区，跟当地人拉家常。就像医生问诊要摸透病根，他们摸清了当地医疗需求，记下居民的宗教信仰、生活禁忌。这份问诊报告成了项目的导航图。

要建好医院，还得有“全能战队”。公司组建的青年团队，是一把多功能瑞士军刀。技术员搭骨架，总工绘细节，翻译员架起沟通桥，安全员守好安全线。还有导师制做后盾，资深工程师手把手带教，再加上跨文化培训，让这支队伍在雨林里既懂技术，又会沟通，协作效率装上了加速器。

多维破局 建设攻坚 

圭亚那雨林里建医院，物资供应就是“生命线”。圭亚那的建设环境困难形势异常严峻，极具挑战性。恶劣的自然环境、物流和后勤供应链的脆弱以及复杂多元的人文社会环境，都是横亘在这群青年面前的一道道难关。

项目团队为此在国内外筛选材料供应商和分包商时“伯乐选马”，不敢有半点马虎。项目班子反复考察资质、比对实力，建立长期合作关系，让水泥、钢材等物资能稳稳当当运到工地，不让施工停下。

光有可靠伙伴还不够，团队还搭起了智慧供应链体系。从采购数量计算到物资运输跟踪，每一步都有规范流程，给物资管理装了导航仪。这不仅帮团队省下不少采购成本，还让每批物资都用在刀刃上，物资使用效率大大提升，为医院建设保驾护航。

圭亚那的热带雨林像个密不透风的“蒸笼”，高温高湿裹着施工人员，稍不注意就会被疲劳、中暑缠上。更危险的是疟疾等虫媒疾病，是藏在草丛里的隐形杀手，随时可能偷袭。加上频繁降雨冲扰，停水、停电、断网成了家常便饭，项目沟通像被掐住喉咙，工程进度屡屡受阻。

面对这些难题，团队早备好“闯关工具箱”。工地搭起遮阳棚当避暑伞，医疗急救设备随时待命，清凉饮品管够；作息表跟着天气调，避开正午酷暑。雨季来临前，更是提前给设备、材料穿上防护衣，做好防雨防潮。一套组合拳下来，既护了施工人员安全，又让工程进度稳稳向前。

物资运输面临的挑战尤为突出。项目工地位于基础设施薄弱的偏远地区，甚至部分场地需要穿越几十公里人迹罕至的原始丛林，道路崎岖不平，车辆难以通行。因此，在圭亚那，由于交通网络相对欠缺，尤其是在偏远地区，物流成本的上升和运输效率的限制成为显著问题。

项目团队创新性构建多元运输体系，利用海运、内河航运、小型飞机以及直升机等方式来运输部分物资，克服了语言障碍、文化差异等困难，完成了复杂的清关手续，将建设物资安全送达各个工地，确保了工程的顺利进行。

项目团队面临着极其艰苦的工作生活环境。水贵如油，每一滴都需精打细算。环境单调、工时漫长，加之与亲友的长期分离的心理压力，无一不挑战着他们的身心极限。

为了克服这些困难，团队成员们互相鼓励，互相支持，形成了一个团结协作、互帮互助的集体。他们自发组织多样化的文体活动，如英语角、桌游、篮球赛等，既丰富了业余生活，又有效缓解了工作压力。

项目团队同时积极学习当地的语言和方言，与当地居民开展多样化的沟通交流，增进了相互理解和信任，有效化解了因文化差异而产生的矛盾和误解。他们用实际行动，架起了中圭友谊的桥梁，赢得了当地人民的尊重与信赖。

创新驱动 共赢发展

面对复杂的环境与挑战，这支年轻的团队展现出卓越的技术创新能力与项目管理执行力。

他们提前介入项目设计，从施工角度出发，提出合理的施工工艺和材料优化建议，有效降低了工程成本，确保了设计的可行性和建设的实用性。同时他们自主深化设计理念，优化施工节点，精简流程，提升决策效率，大幅降低沟通成本与时间损耗。

团队积极提升现场管理与安全意识，通过引入如施工现场监控系统等现代化的管理工具，搭建数字化管理平台，实时监测施工进度和安全状况，及时发现并解决问题。他们通过开发模块化施工方案，优化施工计划与进度管理，确保资源的高效利用；加强供应链管理，明晰材料管理与采购体系，确保材料的质优价廉。

面对圭亚那建筑材料匮乏的现状，项目团队提前半年实施了系统化资源保障方案，从国内提前采购所需材料，制订实施应急补给措施，从周边国家（苏里南、巴西）采购临时短缺材料，室内外装修也尽可能采用装配式施工，有效解决了材料供应难题，加快了项目进度，并最大限度地减少了对进口材料的依赖。

项目团队还积极探寻充分利用当地资源的途径，加强本地资源等开发，以此减少对进口材料的依赖，不仅有效降低了项目成本，还极大地促进了当地经济的发展。他们与圭亚那政府部门、当地居民和合作伙伴保持密切沟通，建立了良好合作关系，有效推动了项目的落地实施。

项目团队在专注工程建设之余，更将人文关怀融入工作生活之中，积极参与社区活动，这一举措深深赢得了当地居民的尊重与信赖。他们还致力于培养当地工人的专业能力，不断优化他们的专业技能，提升其综合素质，为当地经济的繁荣和社会进步贡献了自己的力量。

项目团队的故事不仅是中国工程建设实力的成功展示，也是中国企业在国际舞台上责任担当和创新精神的完美体现，更是新时代中国青年在艰苦环境中展现青春力量和奉献精神的典范和生动写照。

他们高效的项目管理、精细化的成本控制，以及对施工质量和安全的严格把控，赢得了圭亚那总统、政府业主部门以及当地民众的高度赞扬，在建设工作中为当地创造了大量的就业机会，培养了大量本地人才，以实际行动诠释了“一带一路”常用的合作共赢理念，促进了圭亚那的经济发展，为中圭友谊铸就了一座不朽的丰碑。