近期，党的二十届四中全会精神持续引发学习热潮。通过分局组织的集中学习与个人自主研读，作为经营管理战线的一员，我对全会擘画的坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的宏伟蓝图，有了更为深刻的理解，也对自身岗位肩负的职责使命有了更为清晰的认知。

全会系统总结的我国国家制度和国家治理体系显著优势，在建筑行业的蓬勃发展进程中得到了生动诠释。从拔地而起的高楼大厦到贯通南北的水利工程，从惠及民生的安居项目到引领未来的新能源基地，一项项精品工程的落地见效，背后正是党的坚强领导和完善制度体系提供的坚实支撑。作为经营管理工作者，我深刻感受到，制度优势是行业发展的底气所在，更是企业前行的信心之源。学习全会精神，就是要把制度自信转化为提质增效的行动力，紧扣国家战略导向，聚焦重点区域、重点领域谋划经营布局，在服务国家现代化建设大局中找准发展坐标，以精准的经营策略为公司抢抓发展机遇、拓展生存空间筑牢根基。

全会提出的治理要求，为经营管理工作指明了实践路径。经营管理作为分局发展的 “中枢神经”，项目履约、成本管控、风险防范等每一项工作，都与提升分局治理效能息息相关。落实全会精神，就是要将精益化管理贯穿经营全过程：在投标报价阶段精准研判市场，在合同签订环节筑牢合规防线，在施工履约过程严控成本节点，在竣工结算阶段保障企业权益。同时，要以风险防控为抓手，完善合同、资金、合规管理体系，重点防范投标、履约、资金等关键环节风险，用扎实的经营管理成效，夯实企业高质量发展的根基，让国家治理现代化的要求在企业经营实践中落地生根。

全会强调的完善科技创新体制机制，为建筑行业转型升级注入了强劲动力，也为经营管理工作带来了全新课题。当前，智慧工地、BIM技术、装配式建筑、绿色建材正深刻重塑行业发展格局，这既为分局开辟了新兴市场赛道，也对经营管理模式提出了更高要求。身处经营一线，我更要主动拥抱变革，在成本管控中推动新技术、新工艺的推广应用，以技术创新赋能降本增效；在项目管理中带头学习数字化经营管理工具，提升专业素养，让科技创新成为激活分局经营发展的 “新引擎”，助力分局向现代化、智能化、绿色化转型。

法治是推进国家治理现代化的重要保障，也是规范建筑行业市场秩序的关键准则。全会对坚持全面依法治国的部署要求，为经营管理工作划定了行动红线。建筑行业产业链条长、利益关系复杂，经营管理工作作为企业合法经营的“第一道关口”，更需要将法治思维融入每一个工作环节。在招投标、合同谈判、项目履约等经营活动中，严格遵守建筑法、招标投标法等法律法规，坚决杜绝串标围标、转包挂靠等违法违规行为；秉持诚信经营理念，以高质量履约提升客户满意度，维护公平竞争的市场秩序；善于运用法律武器化解经营纠纷，保障企业合法权益，以法治底色护航企业行稳致远。

奋进新征程，建功新时代。站在经营管理岗位的第一线，我将把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为长期政治任务，立足本职、履职尽责，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。