近日，我有幸赴巴中参加中国三峡建工组织的川陕苏区专题培训。行走在红色旧址，循着革命先辈的足迹，红四方面军“智勇坚定、排难创新、团结奋斗、不胜不休”十六字苏区精神直击内心。在研讨交流中，大家跳出模板化、流程化的党建固有思路，结合水电企业改革发展实际，思考如何把苏区斗争沉淀的宝贵经验，转化为扎根项目、干事履职的实际行动。

川陕苏区那段艰苦卓绝的岁月让我深刻感悟：党组织的凝聚力，从来不是靠文件和口号凝聚人心，而是立足现实、解决群众面临的难题。放到水利水电工程建设当中，党建同样不能悬浮在业务之外。业务的痛点难点，就是党建工作发力的方向，这也是本次研学带给我最深的启发。

以政治建设引领业务实践，破解学用“两张皮”

理论学习不应只是完成规定任务。深学细悟关于能源安全、生态文明建设重要论述，就是要把学习所得，变成项目研判取舍的标尺。在项目实施中，面对进度、效益、安全、生态多重权衡，必须树牢正确政绩观，不片面追求建设速度，算好安全账、生态账、长远账。重大方案、商务决策要心怀“国之大者”，立足国家战略考量。思想教育拒绝空洞说教，结合红色现场教学讲清岗位背后的价值，主动倾听一线职工心声，做好思想疏导，把思想引领落到人心深处。

让党建成为破局攻坚的抓手，避免沦为额外负担

苏区精神中“排难创新”，就是遇到困境不固守旧办法，敢于突破。当前行业约束趋严、技术攻关任务繁重，基层党务人员大多身兼数职，党建很容易变成流于形式的工作。

党建载体要对准生产现场的堵点：党员突击队、党员示范岗，核心不是挂牌，而是在工期紧张、技术卡壳的关键时刻，让党员骨干站得出来、顶得上去。面对国产化、数字化攻关难题，依托党组织联动优势，汇聚力量协同攻坚。同时做好双向培养，党务工作者既要精通党务，也要懂现场、懂经营，让党建真正解决项目生产经营难题。

摒弃本位思想，以协同思维做好联建与群众工作

川陕苏区取得胜利，根基在于军民同心。水电工程是全链条协同的事业，单靠一家单位难以做好项目。工作中要跳出“自家一亩三分地”的局限，用好党建联建平台，联合参建各方、地方政府建立协同处置机制，合力化解项目卡点。把群众路线贯穿项目全过程，提前对接属地化解矛盾、及时回应群众诉求，项目完工之后持续做好回访衔接。谋划项目不能只看重企业收益，兼顾移民安置、乡村振兴与地方长远发展，平衡企业效益与民生需求。对内做实“我为职工办实事”，关注一线职工食宿、轮休、职业成长，做好传帮带，凝聚队伍合力。

保持久久为功的定力，严守项目全链条纪律底线

“不胜不休”，既是攻坚克难的拼劲，也是坚守底线、持之以恒的定力。工程项目周期漫长，安全、质量、生态、廉洁风险潜藏在各个环节，四条底线不能只停留在会议口头强调。分包、工程变更、商务谈判、资金使用等高风险环节，要前置风险预警，变事后核查为事前防范。常态化开展警示教育，摒弃急功近利思想，抵制政绩工程、形象工程。对地灾防护、移民帮扶这类见效慢、投入大的工作，坚持久久为功，持续跟踪推进，传承水电人吃苦奉献的优良作风。

传承川陕苏区红色精神，落脚点不在于写感悟、作汇报，而在于岗位实干。

今后工作中，我将坚决摒弃形式主义，推动党建嵌入业务痛点难点，把组织优势转化为破解难题、推动发展的实效，以高质量党建助力清洁能源产业建设，服务国家能源安全，做到学思用贯通、知信行统一，把本次红色研学的收获，转化为履职尽责的实际行动。