有人说，财务人只会“算死账”。可在我看来，在我们水电十局的账本里，数字从来不是冰冷的符号——它们是企业的良心，是发展的基石，更是我们这支“水电铁军”薪火相传的责任与担当。

当前，公司正处在“十五五”高质量发展的开局起步之年，“诚信、合规、廉洁、执行”四项文化建设正在全公司扎实推进、落地生根。作为与这四个词天然关联最紧密的职业之一，我慢慢发现，公司倡导的四项文化，恰好就像财务人的“四则运算”——诚信是加，合规是减，廉洁是除，执行是乘。今天，我想用这笔账，和大家聊聊我们水电十局人的价值追求。

诚信，是做加法。 账本上的数字，累加的不只是金额，更是企业与客户、与伙伴之间一分一分的信任。这些年，我们坚持账实相符、如实披露，宁可报表不好看，也不让一个数字掺水分。公司持续深化“诚信立企”工程，先后荣获“2025四川省对外开拓先进建筑企业”等称号——这背后，是一笔笔真实记录换来的口碑。诚信这笔加法，加上的每一分，都是企业最值钱的家底。

合规，是做减法。 财务的每一道审核，都是在为企业减去风险。不合规的发票、手续不全的报销、说不清用途的资金，坚决退回。当前，公司定做了合规经营“三个不准、八个严禁”提示牌，摆在每位干部职工工位上，就是要让合规意识横到边、纵到底。减法看似严苛，却能拦下隐患，让企业轻装上阵。少一分侥幸，就多一分安稳。

廉洁，是做除法。 经手真金白银，最怕“贪”字当头。廉洁，就是时时把私心杂念从心头除去，让每一分钱来路正、去处明，让账本经得起阳光晾晒。今年，公司在微信公众号开设了“吾要廉学”专题专栏，以图文漫画等形式开展廉洁教育。心灵纯净了，腰杆才挺得直，步子才走得正。

执行，是做乘法。 再准确的数字、再规范的流程，落不到实处都是零。岁末年终，结算、决算、工资发放，我们通宵达旦逐笔核对、分毫不差。执行文化被定位为“强企之魂”，从老挝南俄3水电站化解历史遗留风险、顺利复工复产，到公司国际业务跨越百亿规模，哪一项成绩不是靠钉钉子的精神干出来的？执行这笔乘法，乘上的每一分担当，都让企业步伐更坚实。

加减乘除，算的是账，守的是心。公司“十五五”的蓝图已经绘就，高质量发展需要每一名十局人的共同奋斗。作为一名新时代的水电财务人，我愿与千千万万水电战友一道：以诚信做加法，积厚企业信用；以合规做减法，守住经营底线；以廉洁做除法，净化初心本色；以执行做乘法，放大奋斗成效。算好企业发展的大账，算清人生路上的小账，用一本本干净厚实的账册，为“十五五”高质量发展的新征程，写下最有力的注脚！