冬日，静谧的气息氤氲在空气中，文稿上的墨香仍萦绕不散。今天聆听了公司领导题为《深学细悟强担当、实干笃行谱新篇》的党的二十届四中全会精神宣讲，祖国时代发展的钟声与公司高质量发展的号角，久久回响在耳畔，激荡着每一位十局人的心弦。合上笔记，思绪如春江潮水般奔涌不止。那份厚重的《建议》，既是国家擘画的壮阔蓝图，也与我们分局前行的足迹、奋斗的汗水，在新时代的经纬中交织共鸣。

这份共鸣，在市场脉搏中强劲跳动。回顾过去一年的工作，我们通过强化高端客户和大客户营销策略，深化与战略伙伴的合作关系，特别是与电建新能源和中工国际等重要合作伙伴携手，借助全员营销的力量，成功开拓市场，实现了超过二十七亿元人民币的签约业绩。市场开发多点突破，为完成公司年度目标筑牢根基，这组数据凝聚着全分局同仁的心血；钦州之风、大兴安岭之电，于中标待签的蓝图里，正交织着对来年的期盼，与绿色发展的时代强音。分局已组建攀西、重庆、新疆、华东、华中、国际、新能源、水利水环境八大营销中心，各中心肩负使命，如劲旅箭矢，蓄势待发，直指流域治理、生态修复的广阔蓝海。

这份共鸣，也在风险防控的堤坝上不断筑牢。我们深知行稳方能致远。分局率先成立的法律合规与风险管理部、清算管理部，如同为航船加装了精准雷达与稳固压舱石。创新推行“一案一策”动态跟踪机制，主动提前介入纠纷调解，切实实现案件存量减少、增量严控，稳步达成风险“压存控增”目标，为发展清除暗礁。这不仅是对“防患于未然”理念的深度践行，更凸显了分局在公司法治合规框架下风险防控的睿智与担当，也是对全会“筑牢高水平安全屏障”号召的积极回应。

这份共鸣，更在资金活水中源源不断。现金流，堪称企业的生命脉络。面对历史包袱沉重、两金高企、回款艰难等困境，分局打出“领导包保、专班推进”的组合拳：西昌北环线依靠银行信贷引入“源头活水”，成都SKP通过法律手段“正本清源”追回账款，利用政府专项债券撬动西昌河东等项目回款；同时积极探索资产证券化、保理融资等金融手段，全年实现经营性净现金流新突破。这一成果凝聚着分局人员群策群力的智慧与财务人员的辛勤汗水，更体现了分局运用市场化、法治化手段破解难题的能力提升，展现出在复杂环境中不畏困难、勇于出击的坚韧。

这份共鸣，还跨越山海在国际舞台上回响。圭亚那项目作为分局首个海外重点项目，面对供应链复杂、跨文化协作难度大等挑战，分局历时两年构建起“运营支持+体系构建”双重保障机制：举全局之力保障供应，依托领导督导与专业团队精细运作，确保物资跨境流转稳定可靠；响应公司优先国际战略，积极推进海外区域总部建设，在异国扎根成长，为后续国际项目降本增效与模式复制积累了宝贵经验。目前圭亚那项目累计中标十一亿元，成绩背后不仅是分局战略转型主责主业的拓展，更是分局综合管理与跨文化协作能力的提升，呼应着祖国高水平对外开放的时代要求。

然而站在潮头审视，我们更需清醒认识到：如何在新基建、城市更新浪潮中更快找到切入点，如何在新能源赛道储备充足的“资质燃料”与“技术舵手”，仍是亟待破解的课题。我们期待在公司更精准的信息引导与更高效的资源统筹下，打破“信息孤岛”、破解“证书困局”，让分局市场开拓巨轮精准驶向未来的发展蓝海。

党的二十届四中全会精神学习虽已告一段落，但思想的碰撞与行动的号角才刚刚吹响。未来方向愈发明晰，分局以此次学习为新起点，将“深学细悟”之获，化为“实干笃行”之举，持续巩固基础处理领域传统优势，发展房建业务特色优势，拓展水环境与新能源领域新兴优势，持续加强标准化、精细化管理，提质增效，夯实高质量发展的根基。

站在“十四五”收官与新征程开启的交汇点，我们将以全会精神为指引，继续于市场开拓中勇毅前行，于风险防控中严守底线，于资金管理中激活效能，于国际舞台彰显担当，行稳致远，凝心聚力，以实际行动谱写分局高质量发展的新篇章。

心潮逐浪高，风正好扬帆。分局这艘航船，已校准前行的罗盘，蓄满奋进的动力，正向着“十五五”的壮丽彼岸破浪前行！