为进一步强化制度执行意识,规范内部管理流程,筑牢合规经营底线,4月1日下午,海南永顺公司举办2026年第一次制度宣贯会。本次会议采用“现场+视频”形式召开,全体员工参会,会议内容紧凑、成效显著。
会上,法律合规与风险管理部、人力资源部、市场开发部依次开展制度宣贯。法律合规与风险管理部重点解读合规经营“三个不准、八个严禁”规定,明确合规红线与行为准则;人力资源部围绕《人事档案管理》《完工项目人员管理办法》进行细致讲解,规范人事管理与项目人员调配流程;市场开发部对《市场营销奖励办法》《编标奖励办法》深入阐释,明晰激励标准与执行要求。各部门宣讲内容贴合工作实际,为员工准确理解、严格执行制度奠定坚实基础。
宣贯结束后,会议现场组织制度考核测试,全面检验员工学习成效。考核全程严肃纪律、公平公正,所有参会人员认真作答、严守考规。会后即时通报成绩,并对成绩排名前3名的优秀员工颁发奖品,以激励先进、树立标杆,营造“比学赶超”的良好学习氛围。
此次制度宣贯会集“宣讲、学习、测试、激励”于一体,既强化了员工制度意识与合规理念,又以考促学、以奖促优,有效提升制度知晓率与执行力。下一步,公司将持续推进制度宣贯常态化、考核长效化,以坚实制度基础助力企业高质量发展。
会议现场
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