4月29至30日，公司开展项目综合管理系统专题培训会。

会议强调，PRP系统是公司数字化管理的重要载体，是规范业务流程、严控工作风险、提升运营效率的关键抓手。全体参训人员要高度重视本次培训，端正学习态度，吃透操作规范、熟练业务流程。同时要求大家坚持学以致用，杜绝形式化学习，严格按照系统标准开展各项工作，依托数字化工具优化工作模式、提质增效，全力推动公司精细化、数字化管理落地见效。

本次培训贴合岗位实际、聚焦实操应用。讲师结合公司业务场景，重点讲解PRP系统基础操作、流程录入、进度管理、质量管理等核心内容，采用“理论讲解+实操演示+现场答疑”的方式，深入浅出拆解操作要点，针对性梳理日常工作中的易错难点。

会议以“现场+视频”方式召开。公司工程管理部、二级单位工程管理部负责人及项目业务骨干等共计280人参会。