9月5日，一分局组织财务部全体人员开展国际业务税务管理专题学习。

会议集中研读《中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务税务管理办法》及《中国电力建设股份有限公司税务风险管控清单（第二期）》两份文件，并开展交流研讨。

会议对下一步工作提出三点要求：一是源头管控要“紧” 。要将税务审核嵌入投议标和合同评审前端，做到事前算赢。二是过程合规要“细” 。严把发票“四流一致”关口，规范当地准则账套复核。三是协同联动要“实”。财务与经营、物资、工程部门同频共振，推动“业财资税”融合从文件走向实践。