5月20日，矿业公司联合公司采购中心，举办设备物资采购管理专项交流研讨会。公司采购中心、矿业公司本部及各项目30余名设备物资管理人员参加。

公司采购中心结合矿业公司采购工作实际，围绕合规要求、流程规范、风险防控开展经验交流，明确采购工作重点、强调采购细节，同时聚焦各项目反馈的采购管理问题清单，分享采购计划、评审办法、境外采购、供应商管理、采购合同签订等成熟经验。

会议就下一步工作提出六点要求：一是强化责任意识，熟悉制度，规范全流程操作，防范采购风险。二是各项目健全组织、压实责任，打造“懂合规、精业务、善管理”的采购队伍。三是摒弃旧习，牢记“三个不准”“八个严禁”，强化制度敬畏心与合规意识。四是矿业公司采购中心加强指导各项目，杜绝多次流标。五是凝聚合力，协同做好采购工作，服务项目生产经营。六是加强两级常态化联动，推动采购管理再上新台阶，为公司战略发展添砖加瓦。