4月13日，二分局召开财务基础管理提升年启动会。会议传达学习公司2025年财务工作会议精神，宣贯分局近期新修订的五项财务核心管理制度，并围绕“分局财务基础工作管理提升年活动方案”进行部署。

会议明确，将“提升财务基础能力，赋能分局高质量发展”作为分局2026年财务工作核心任务。要求分局本部切实履行“指导、服务、监督”职能，坚持高标准、严要求，着力打造能做、能学、能写、能教、能管、能说的财资“六能”人才队伍。

会议强调四点要求，一是严守财经纪律，强化岗位约束与重大事项报告，优化资金统筹，保障现金流安全稳定。二是闭环管理财务工作，制定重点清单，规范报告时效质量，动态跟踪项目运行，确保数据真实完整规范。三是加快财务制度更新迭代，完善体系，夯实财务管控根基。四是落实项目财务负责人责任制，专项攻坚遗留问题，明确时限要求，提升全员风险防范意识与综合业务能力。