9月9日，矿业公司开展“四项文化”下沉项目一线活动，安排本部法务人员通过“线上+线下”形式进行授课。 

授课紧贴项目实际，围绕“三个不准、八个严禁”逐项解读，重点剖析“四不结算”原则和“先结算、开发票、后支付”程序要求，讲清每一条红线背后的法律风险与责任后果。 授课坚持条文解读与案例警示相结合，选取十起系统内外典型案例开展以案说法，并设置现场答疑环节。参训人员结合岗位实际，就合同审核流程、分包队伍管理、结算支付把关等方面的疑点难点进行交流研讨，在对照检视中深化对合规要求的理解把握。 

活动要求，一是提高思想认识。把“三个不准、八个严禁”作为不可触碰的红线，内化于心、外化于行，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。二是压紧压实责任。各部门、各项目部对照规定逐项自查自纠，建立问题清单、责任清单、整改清单，做到即知即改、真改实改。三是强化源头管控。把法律审核嵌入规章制度制定、重大决策审议、经济合同签署全流程，坚决杜绝“先办后审”“以包代管”“超结超付”等突出问题，确保合规管理穿透到一线、落实到岗位。