日前，二分局组织各职能部门对项目职工开展业务培训，全面提升员工的专业素养与综合能力，夯实分局精细化管理基础，助力分局高质量发展积蓄强劲动能。

培训覆盖分局各业务版块、各层级，累计参训超300人次。各部门紧扣项目实际与岗位能力差距，广泛征询意见后制定年度培训计划，按需设置培训模块精准施教，重点解决现场实际问题。同时制定培训考核方案，将培训考核成绩与职工绩效挂钩，倒逼职工业务能力提升。

培训由各部门负责人及业务骨干主讲，采用“理论讲解+案例剖析+流程实操+交流研讨”相结合的方式，分模块、分批次开展教学。通过“理论+实操”“线上+线下”的多元化模式实现全员覆盖。参训人员全程认真参与，积极互动。纷纷表示将把所学转化为降本增效、规范管理的实际举措。分局纪委全程监督培训执行情况与会议纪律。

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