8月4日，一分局在蓉召开2026年年中工作会，全面贯彻落实公司2026年年中工作会精神。系统复盘上半年生产经营成效，精准查摆短板弱项，细化下半年攻坚举措，锚定全年目标加压奋进，确保“十五五”开局之年各项任务圆满收官。

会议通报分局上半年经济运行情况，开展党风廉政建设暨安全警示教育，分局党委书记、总经理唐洪应作题为《坚定信心加压冲刺 实干攻坚提质创效 奋力夺取2026年度经营发展全面胜利》的讲话。

会议对下半年重点工作提出六点要求，一是全面深化改革，落地分局“十五五”规划，布局新兴产业赛道，完善“大监督”联动体系，前移风险预警关口，深化三项制度改革，落实“三能机制”。二是攻坚市场开发，压实全员营销责任，紧盯大额重点项目全流程跟踪，深耕主责主业，拓宽优质订单储备。三是深耕精细管控，统筹重点项目履约，强化分包、采购全链条管理与质量管控，推广智能建造技术，抓实成本压降、变更创效与资金管控。四是筑牢防控底线，严守合规经营红线，深化“斩尾行动”，源头化解信访与用工风险，抓实隐患排查与安全环保管控。五是建强人才梯队，坚持一线选人标准，分层开展专业培训，完善人才成长机制，畅通轮岗渠道，补齐紧缺人才缺口。六是强化党建引领，抓实政治建设制度，丰富“党建+”融合载体，从严正风肃纪，凝聚全员攻坚合力。

一分局领导班子、本部各部门负责人和各项目班子成员通过“现场+视频”形式参加会议。