4月15日至16日，公司在蓉召开2025年度财务工作部署暨业务培训会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司财务工作会议精神，总结2024年财务工作，部署2025年重点任务。公司总会计师高富箭出席会议并作财务工作报告。

      会议要求，一是聚力“财务清洁”，深化降本增效。全面清查账务资产，推进亏损项目治理，严控非生产性支出；二是聚力“合规管理”，筑牢风险屏障。强化境外税务合规，落实“三个不准、八个严禁”，深化法律审核与诉讼维权，建立审计整改长效机制。三是聚力“现金为王”，保障资金安全。做实全周期现金流策划，盘活受限资金，严控带息负债规模，杜绝“存贷双高”现象。四是聚力“数智转型”，培育新质生产力。深化财务共享与司库系统应用，上线“财务小云智能助手”，推动AI技术在票据稽核、数据分析等场景落地。五是聚力“梯队建设”，锻造铁军队伍。实施“三财”人才轮动计划，以第三届“天扬杯”财税竞赛为契机，培养复合型领军人才，境外财务人员属地化比例提升至30%。六是聚力“作风建设”，严守纪律红线。会议专题宣贯中央八项规定精神，强调规范经费报销、严控差旅标准，筑牢廉洁从业防线。

      会议强调，数字化转型已不是选择题而是生存题，要构建人机协作的智能分析体系，让数据成为战略决策的导航仪。

      会议表彰了2024年度财务先进单位及个人，先进代表现场分享“两金”管控、资金管理经验，展现财务队伍专业风采。

      会议特邀外部行业专家及技术团队授课，围绕DeepSeek财务大模型应用、税务风险智能化管理等主题展开培训。同步启动第三届“天扬杯”财税知识竞赛备战，要求全体财务人员“以赛促学、以学增能”，将竞赛成绩纳入人才晋升考核。