5月27日，二分局在西部科创中心15楼会议室召开职工大会，总经理何凤在会上发表动员讲话，全面总结过往工作成果，深入分析行业发展形势，系统部署未来工作重点，为分局高质量发展锚定方向、凝聚力量。

      会议强调，一是要进一步在党的建设、市场开发、拳头产品/履约示范项目打造、债权债务清理等各项重点工作上精准发力，扎实推进，为公司高质量发展提供强大动力。二是要主动学习文件，领导班子“带头学”、中层干部“深入学”、全体职工“全员学”，把握政策方向、规范工作流程、提升治理效能。三是要紧扣公司“强党建、抓市场、抓现场、防风险、用好人、分配好”十八字工作思路，紧盯分局发展目标，主动融入公司发展新格局，努力打造分局核心竞争力。

      为确保目标落地，会议提出“三强化”工作要求：一是强化执行力建设，倡导“马上就办、办就办好”的工作作风，从班子到员工层层压实责任，确保政令畅通、执行有力；二是强化团队意识，分局本部树立“一盘棋”思想，部门间加强协同联动，同时主动对接项目一线与外部单位，构建内外协同的高效管理网络；三是强化责任担当，班子成员与部门明确职责边界，以“指导不指挥、服务不添乱、监督不旁观”为原则，夯实管理责任链条，形成“上下同欲、左右协同”的强大合力。