5月15日，六分局在水电大厦办公区开展专题培训会议。分局总会计师主持会议。

      培训邀请机电安装分局财务部主任担任主讲，培训内容涵盖境外主要税费及筹划风险，境外税收管理应考虑的因素、筹划思路、管理的难点和风险点，境外税收风险管控等多个境外涉税主要内容。结合自身多年海外项目财务管理经验，深入浅出地讲解了国际项目财税管理的业务管理方向，为分局海外项目财税管理提供了可操作的实践路径。

      会议要求，一是预防风险是境外税收风险管理的头等大事，要坚持预防为先，避免风险发生；二是要组建系统完整的组织架构，制定完善严谨的奖惩机制，为税收管理提供资源保障；三是要加强协作流程，完善跨部门协作流程，准确划分责任，压实工作责任。

      会议期间，同时对圭亚那医院一区、八区项目税务筹划进行了安排部署。并强调，境外税收管理是关乎项目效益的“班子工程”，各部门、海外项目要高度重视，确保税收管理工作有效开展。

      会议以“现场+视频”形式召开，分局设备物资管理部、经营管理部、人力资源管理部等部门负责人，财务部全体人员，圭亚那区域项目经理部相关人员参加培训。