7月10日，公司在成都办公区召开2025年二季度总会计师办公会。公司总会计师高富箭出席会议并讲话，公司副总会计师、财务资金部负责人主持会议。公司财务资金部、各二级单位总会计师等共17人现场或视频参会。

会议汇报了各二级单位上半年财务工作情况、主要财务指标完成情况、“三金”管控成效、存在问题及改进措施、下半年重点工作计划。强调要坚持以问题为导向，重点抓好清收清欠、研发费用归集、外账成本管控、税务管理优化、会计基础工作规范、货币资金安全和财务人才培养七项关键工作，切实防范化解重大风险，确保公司持续健康稳定发展。

会议对下半年财务工作提出六点要求。一是提高政治站位，主动担当作为。主动参与项目经营、物资等环节，融入项目发展全局，精准定位关键环节。二是强化能力建设，夯实基础管理。持续提升政治素养和业务能力，保持“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，解决实际问题。三是坚持实事求是，确保数据质量。确保信息真实、准确、完整、及时，做到“统一口径、规范流程、恰当有效”。四是加强协同联动，形成工作合力。持续加强“上下贯通、内外联动”，杜绝工作中“看似信任，实则甩锅”的行为。五是务求工作实效，管理人员“走出去”。各二级单位总会计师要深入项目，分析项目问题，履行“服务、指导、监督”职能。六是严守纪律底线，永葆清廉本色。全体财务人员要牢记“忠诚、干净、担当”的政治要求，严守财经纪律，践行初心使命。