12月5日，基地管理中心深入学习贯彻公司2025年度施工技术交流会暨项目管理年会精神，对基地管理中心年度工作进行总结并部署后续工作。

会议强调，现在处于“十四五”收官之年，也是“十五五”开篇布局之年，基地管理中心全体职工要坚持稳中求进工作总基调，将十八字工作思路贯穿全程，凝心聚力、实干笃行。

会议指出，职能部门要加强学习，提升能力素质、严肃工作作风、提高工作效率，重点抓好以下四个方面工作。一是秉持“走出去、引进来、找差距、促提升”工作理念，主动下沉一线、深入项目现场。二是职能部门重点服务于项目，坚决人员管理机制，营造风清气正和干事创业的良好政治生态。三是做好风险管控，构建权责清晰、管控有效的制度体系，发挥好“服务、指导、监督、督办”作用。四是复盘年度工作成效，规划次年工作，梳理岗位职责清单，总结经验成效，确保年度工作闭环收官。

会议以现场方式召开。基地管理中心领导班子、职能部门全员参会。