4月15日，公司在水电大厦召开六分局人才分析会。公司总经理助理、组织人事部主任向东出席会议并讲话，分局党委书记、总经理力云奎主持会议。

      会议从总体概况、学历、年龄分布、提拔情况等系统总结了分局人才队伍现状，分局领导班子、各部门负责人围绕“人才强企”与“科技兴企”目标，剖析发展症结，并提出系列举措。

      向东对六分局人才选拔、人才培养、梯队建设等方面的工作给予了充分肯定，并做出要求。一是要优化待岗人员管理，分类处置短中期待岗职工，提升人力资源效能；二是要引进与培养并重，依托集团平台加大硕士、重点院校毕业生引进力度，推行“预岗位锻炼”机制，加速高素质人才成长；三是要严控项目班子配置，减少管理类项目承接，通过挂职、兼职优化班子结构，强化履职考核，淘汰不称职干部；四是要强化职业资质建设，持续开办一建证书培训班，严格执行“持证上岗”制度，将证书与岗位晋升、绩效考核挂钩；五是要适配产业布局调整，向新能源、水环境治理及国际业务倾斜资源，建立专项人才库，为新兴板块储备技术与管理骨干。

      分局领导班子、各部门负责人参加会议。