为深入推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，水电十局二分局党委锚定项目管理提质增效核心目标，创新打造“红帆领航 精管笃行”党建融合品牌，以常态化项目综合巡检为抓手，将党建引领力转化为现场管理执行力、发展攻坚力，构建党委引领、部门联动、支部落实的一体化现场管理体系，以精准化巡检、系统化整改、长效化建设推动项目生产经营各项工作走深走实。

班子牵头做实巡检。分局党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，打破部门壁垒、整合管理力量，组建由项目班子成员、各部门负责人、班组负责人组成的联合巡检队伍，聚焦质量管控、安全生产、环水保落实、施工进度推进、经营管理、财务规范、设备物资保障、工人工资发放及综合管理等全维度生产经营环节开展现场巡检。结合各项目施工实际，科学制定每日、两日、三日、每周差异化巡检周期，实现现场问题“早发现、早沟通、早解决”；巡检结束后第一时间填写在线巡检情况表，建立“问题梳理-措施制定-责任落实-闭环整改”的全流程管理台账，确保巡检发现问题件件有回音、事事有落实。

部门落实做强巡检。分局党委以巡检为契机，持续推动管理重心下移、服务关口前移，引导项目各部门走出办公室、深入施工一线，打通部门间信息互通“堵点”，破解后方管理与前线施工“脱节”难题，推动“后方”服务保障、“前线”施工推进同频共振、互促共进。在巡检过程中，同步开展技能短板排查、人才需求调研，针对性制定技能培训计划，通过支部党课、专题培训、邀请行业专业人士授课等多种形式，精准开展技能提升培训，持续培育高素质项目技能人才队伍；同时坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对巡检发现的共性问题、突出隐患，及时出台制度规定、完善工作方案，从根源上堵塞管理漏洞，推动项目管理规范化、精细化、长效化建设。

支部激活做优巡检。各项目党支部紧扣分局党委部署要求，将“红帆领航 精管笃行”党建融合品牌建设与项目实际工作深度结合，以巡检实效激活支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。成眉煎茶项目党支部在巡检中精准发现现场钢筋翻样技能人才短缺问题，第一时间制定《煎茶车辆段项目钢筋翻样技术人员培养名单》，细化培养目标、明确培养举措，推动技能人才培养落地见效；成眉线钢结构项目在巡检中排查出重大安全隐患，项目班子成员与各相关部门、分包班组负责人迅速联动、现场会商，制定科学整改方案，压实整改责任、加快整改进度，及时消除安全隐患，筑牢项目安全生产防线。

分局党委班子成员带头深入成眉钢结构项目、成眉煎茶项目、成眉线土建项目等一线现场，全程参与、指导督促项目综合巡检工作，现场协调解决巡检过程中遇到的难点、堵点问题，推动各项目把综合巡检工作做实做细做优。下一步，分局党委将持续擦亮“红帆领航·精管笃行”党建融合品牌，不断优化项目综合巡检机制、提升巡检质效，持续深化党建与生产经营各领域、各环节的深度融合，以高质量党建引领保障项目高质量建设，为分局高质量发展注入强劲红色动能。

煎茶党支部综合巡检

成眉线黑龙滩站巡检

分局党委书记现场指导项目综合巡检

牙根项目党支部综合巡检