日前，装备工程公司召开“四项文化”专题研讨会，查摆短板弱项，统筹部署阶段建设任务。装备工程公司领导班子、本部各部门及项目代表通过“现场+视频”形式参加会议。

      会议传达学习《中国电力建设集团（股份）有限公司“诚信、合规、廉洁、执行”文化建设工作方案》，与会人员紧扣集团“四项文化”核心内涵，结合自身岗位职责、业务权限、工作流程和履职重点谈思路、说举措。

      会议要求，一是坚持党建引领，领导干部亲自抓、带头做，构建科学规范、上下贯通、常态长效的运行体系；二是坚持业务融合，以“四项文化”为抓手，推动文化建设与业务发展同频共振、深度协同；三是坚持刚性执行，强化督导考核，破除认知偏差，深化合规经营，打通政策传导“最后一公里”；四是坚持文化强企，以文化“软实力”筑牢发展“硬支撑”，为公司高质量发展注入不竭的精神动力。