为深化党建与业务融合，推动“双满意”目标落地，近日，公司采购中心党支部与江安项目党支部联合开展主题党日活动，实现党建与业务双向赋能。

      双方党支部聚焦项目物资保供、成本管控等核心问题开展专题研讨，建立“资源共享、难题共解”协作机制。采购中心党支部针对“物资响应周期长”“采购成本波动大”等痛点，细化优化各项流程，解答了EPM系统应用初期的各项问题，确保紧急需求快速响应，采购流程依法合规，降低采购风险。

      活动对项目筹划、设备物资采购管理、现场管理等方面提出了具体要求。一是要加强计划性管理，充分考虑各种因素，制定具有前瞻性和准确性的需求计划，以确保项目能够按照既定时间节点顺利推进。二是要加强设备物资集中采购管理，严格把控采购流程，在保证依法合规性和物品质量的前提下，实现采购成本的最优化。三是要加强现场物资验收、存储和核销等管理，强化成本意识，充分运用EPM系统等信息化工具，为项目的顺利建设和降本增效提供坚实保障。四是要加强设备物资安全管理，注重设备选型和交通安全，利用股份公司设备物资安全管理整治活动契机，制定合理措施和方案，认真开展自查自纠工作，确保人员和财产安全。