5月21日，公司召开防洪度汛工作专题会议，认真落实集团公司防汛视频会议精神及防汛工作安排，分析研判防汛工作形势，对防洪度汛重点工作进行部署。公司党委书记、董事长范开平出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘显军主持会议，公司领导皮晶敏、高建、高富箭、王康奕参加会议。

范开平指出，今年汛期气候极端复杂，呈现旱涝并发、极端性强等特征，监管空前严厉的严峻形势，全体人员必须深刻汲取教训，彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理和经验主义，坚持“人民至上、生命至上”，以“时时放心不下”的责任感，把风险想在前、漏洞补在前、工作做在前，坚决筑牢防汛思想防线。

范开平要求，要全面落实汛期施工“九个必须”核心要求。一要层层压实防汛安全责任，构建覆盖全员的责任网络。二要强化营地选址安全论证，严禁在高危区域设置营地。三要拉网式排查整治隐患，实行清单化、闭环式管理。四要到点到人实施预警“叫应”，杜绝信息流转脱节。五要严格执行“四个一律”转移避险要求，果断组织人员撤离。六要完善“一项目一预案”，加强夜间、“三断”等实战演练。七要足额配齐应急物资和通信设备，建强抢险队伍。八要从严开展调查评估和倒查追责，坚持奖罚并举。九要强化属地联动与内部协同，形成防汛合力。同时，要聚焦水利水电、建筑施工、新能源、非煤矿山、水上作业及境外项目等关键领域，紧盯大坝基坑、深基坑、高边坡、风机基础、尾矿库等高风险部位，全面排查整治，坚决打赢防汛硬仗，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

刘显军就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要全员覆盖传达防汛会议精神。二是要严格落实“九个必须”“四个一律”刚性要求。三是强化内部统筹与属地联动。

会议传达了股份公司防洪度汛工作视频会议精神，对公司汛期工作作出系统安排，从纪律监督、责任追究等方面对防汛工作提出明确要求。

会议以“现场+视频”形式召开。总部各部门负责人，各单位主要负责人，安全总监、纪委书记及相关部门负责人在主会场参会，各重点防汛项目部班子成员及有关人员在视频分会场参会。