8月13日，公司召开安全质量“打非治违”专项治理行动专题会议，部署推进安全质量“打非治违”专项治理工作深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和中央有关领导同志批示要求，全力推进公司开展安全质量“打非治违”专项治理行动工作。公司党委副书记、总经理刘显军出席会议并讲话，公司领导何开平、高建参加会议。

刘显军指出，安全质量“打非治违”专项治理是一项严肃的政治任务。结合近年各类工程安全质量事故教训，违规施工、管控失效等深层次问题教训深刻。当前公司在建项目多、分包体量大、管控链条长，安全质量风险隐患突出。，，全体人员要提高政治站位，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和应付心态，深刻认清专项治理的紧迫性和必要性，以高度的责任感抓实抓细各项治理工作，筑牢安全质量思想根基。

刘显军要求，一是要聚焦关键环节、，重拳整治突出问题，推动专项治理走深走实。要严把勘察设计源头关口，严查数据造假、擅自降标、违规变更等行为，推动专项治理走深走实。二是要深挖分包管理顽疾，严厉打击转包、违法分包、挂靠经营等违规行为，杜绝“以包代管”。三是要严格物资设备准入验收，坚持质量优先，从严管控材料设备质量。四是要严守施工质量底线，对偷工减料、检测造假等问题零容忍、严追责。五是要狠抓现场安全管控，严肃查处“三违”行为，规范危大工程管理。六是要层层压实各级责任，强化督导检查和问责追责，健全常态化、长效化管控机制，全面提升公司安全质量管控能力，为企业高质量发展保驾护航。

会议宣贯了公司安全质量“打非治违”专项治理行动方案，并分别从经营、设备物资管理相关重点工作方面对公司“打非治违”工作作出系统安排并提出提出明确要求。

总部各部门负责人，各单位主要相关负责人，分管经营、设备物质、安全质量的领导、安环部负责人参会。