5月10日，公司副总经理胡湛军到精河光伏项目调研，深入项目建设一线研判解决难点问题，为项目后续高质量履约指明方向。

胡湛军深入施工现场，实地查看了光伏阵列区、升压站等重点部位施工进展情况，详细了解了项目工期安排、资源配置、安全管理及文明施工等方面工作，认真听取了项目部关于工程进展、存在困难及下阶段工作计划的汇报，并就相关问题进行了深入研判和指导。

胡湛军对项目前期各项工作推进情况表示肯定，并对项目后续建设提出三点要求。一是要加大资源投入力度，科学优化施工组织，合理配置人、材、机等要素资源，紧盯节点目标，倒排工期、挂图作战，全力确保6.30工程节点目标如期实现。二是要严格落实安全生产主体责任，严格按照公司安全文明施工标准化要求推进现场管理，强化现场安全管控和隐患排查治理，筑牢安全生产底线。三是要提高宣传工作力度，深入挖掘项目建设亮点和先进典型事迹，充分展示项目团队精神风貌和建设成效，树立良好的企业品牌形象。