6月3日，公司党委书记、董事长范开平赴重庆某光伏项目施工现场督导调研，实地核查工程建设情况，协调解决施工重难点问题，并部署后续高质量履约工作。

范开平深入项目开关站安装调试、光伏板铺设等核心作业现场，细致察看施工现场标准化建设、资源配置、工序衔接情况，详细听取项目当前施工推进、节点目标落实情况汇报。结合所在地实际情况，范开平对项目下一阶段建设工作提出四点明确要求。

一是压实安全生产责任，严守安全生产底线。项目攻坚冲刺叠加雨季施工风险，项目部需压实安全责任，落细雨季防护与隐患排查，全力保障项目安全有序推进。二是狠抓施工质量管控，打造精品工程。要牢固树立质量第一理念，对标规范与创优标准，严控各工序施工质量，完善全流程监管，整改薄弱环节问题，精细管控打造精品新能源工程。三是严格紧盯节点目标，全力保障工期。要紧扣并网发电总目标，优化施工组织，准统筹各类资源，合理排布雨季施工计划，抢抓工期、攻坚克难，确保各项节点任务按期保质完成。四是聚焦现场提质增效，确保项目优质履约。要立足“现场就是市场”及“两场融合”要求，抓实项目标准化精细化管控、精益降本增效，以优质履约擦亮品牌，赋能公司新能源市场拓展。

公司办公室、机电安装分局相关负责人陪同调研。