6月16日，公司副总经理、董事会秘书高建赴装备公司开展“十五五”子规划专题调研。

调研期间，高建详细听取了装备公司关于“十五五”子规划的专题汇报，并围绕当前建筑业发展现状和公司战略方向，与装备公司领导班子进行了深入交流。

高建强调，装备公司是公司专业化发展的重要力量，要以“十五五”规划编制为契机，进一步理清发展思路，找准发展方向。一是务实推进规划编制。坚持问题导向和目标导向，群策群力，系统推进规划编制，确保规划具有针对性和实操性。二是明确发展定位。坚持“做专做精”的专业化道路，聚焦主责主业，持续巩固传统产品优势，打造差异化竞争力；三是紧跟国家战略。积极把握水网建设、抽水蓄能、输变电等领域发展机遇，加大“一带一路”沿线市场开拓力度，拓展发展空间；四是优化资源配置。围绕战略定位，完善资源配置机制，推动资源向核心主业和关键人才倾斜；五是强化合规管理。主动适应监管新形势，转变经营理念，确保依法合规经营；六是提升企业形象。打造现代化车间和展示平台，为企业品牌建设和市场开拓提供有力支撑。

董事会办公室/企业发展部、市场开发部、装备公司主要负责同志参加调研。