1月13日，公司在蓉召开董事会战略委员会暨外部董事务虚会，围绕做好“十五五”时期各项工作汇聚思想共识。公司党委书记、董事长、战略委员会主任范开平主持会议。党委副书记、总经理刘显军，外部董事赵家旺、苟达平、韩永阳出席会议。

会议听取了“十五五”规划发展目标和业务布局报告，并围绕规划思路、目标设定、业务布局及保障措施进行了深入研讨。会议指出，要坚持战略引领，科学设定发展目标，实现量的合理增长与质的有效提升，全面建设国际一流的质量效益型综合建筑服务商。一是优化业务布局。统筹发展国际国内两大市场，全力打造国际业务、能源电力、矿业三大核心支柱，推动国际业务优势不断巩固，能源电力业务品牌业绩持续提升，矿山业务特色优势更加突显。二是创新发展路径。聚焦创新驱动与产业升级，因地制宜培育发展新质生产力，抢抓新型能源、国家水网、城市更新等发展机遇，深化产业链一体化协同，培育高质量发展新动能。三是落实重点举措。将人才梯队建设特别是国际化、专业化高端人才的引育放在突出位置。重点防控国际合规、项目履约及应收账款等风险。以强化作风与执行力建设为重点，凝聚全员奋斗合力。

会议强调，“十五五”规划是指导公司未来发展的纲领性文件，要将编好“十五五”规划作为年度重点工作推进。要广泛吸纳各方智慧，推动总部、二级单位及项目协同联动，一体推进三级规划编制。要进一步统一思想、凝聚共识，确保规划可落地、真执行、见实效，成为公司“十五五”高质量发展的行动指南。

公司在家领导班子，总部相关部门负责人参加会议。