4月8日，公司在蓉召开2026年一季度市场营销工作会议，总结一季度市场营销工作，分析当前市场形势，部署下一步重点任务，凝聚全员力量推动营销工作提质增效、攻坚突破。公司党委书记、董事长范开平，党委副书记、总经理刘显军出席会议并讲话，班子成员胡湛军、何开平、向学忠、皮晶敏、付伟、高富箭围绕分管领域工作发言。

范开平对下一步市场营销工作提出四点要求。一是坚守传统项目开拓基调，补齐抽水蓄能、大型水利水电等主责主业短板，加大西部大水电市场布局。二是强化狼性文化建设，锻造营销团队过硬作风，聚焦优质项目提升开拓能力。三是优化矿业公司发展策略，审慎决策大额投入项目，严控承接标准，精准布局新赛道。四是加强项目研判，强化与股份公司沟通，严格把关、及时上报，提升项目落地效率。

刘显军围绕营销工作提出四点意见。一是明晰信息工作思路，统筹资源，研究国际新市场开发可行性，优化资源配置。二是精准开展市场研判，锚定核心目标，科学制定营销策略。三是强化高端对接，深化合作、源头介入，突破传统模式，提升优质订单获取能力。四是筑牢品牌根基，以精细化项目管控擦亮品牌，实现品牌与市场互促共进。

会上，市场开发部、海外事业部汇报一季度市场营销工作及下一步计划。各区域部、二级单位负责人分别汇报区域及业务营销情况，分享市场信息，明确重点跟踪项目与工作安排。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司总部相关部门、区域部及二级单位主要负责人等40余人现场参会，海外区域部、海南永顺公司视频参会。