3月26日，公司党委书记、董事长范开平到成眉线工程煎茶车辆段土建项目现场，开展实地调研并部署指导工作，为项目后续高质量履约指明方向。

      范开平对项目“绿”“智”工地应用成效给予肯定，鼓励项目全员立足施工实际积极建言献策，系统梳理绿色、环保、智能施工工艺的可推广、可应用环节与场景，以工艺创新赋能项目建设提质增效，推动“绿”“智”施工理念持续落地。

      范开平要求，一要抢抓施工黄金窗口期，锚定建设目标全速推进施工进度，深挖制约根源，精准施策，全力攻坚突破进度瓶颈。二要抓实现场综合管控，以综合楼为中心辐射周边的施工进度与形象管控，加强施工队伍管理，统筹管控现场资源，强化费用管控、规范款项支付流程，提升资源管理精细化水平，确保施工质效全程可控。三要妥善化解永迁道路红线外征拆引发的问题，提前谋划解决方案、细化工作举措，保障施工动线畅通无阻。四要筑牢农民工权益保障防线，严格落实农民工工资保障相关制度，规范执行工资专户管理与考勤打卡要求，切实保障农民工权益。

      公司资深专家吴方明参加调研。