7月9日，公司副总经理、董事会秘书高建赴六分局开展“十五五”子规划专题调研。

调研期间，高建详细听取了六分局关于“十五五”子规划的专题汇报，围绕指标设置、业务转型、经营质效、人才储备及海外市场拓展等工作，结合当前行业形势和公司战略方向与分局班子进行了深入交流，对分局“十五五”时期高质量发展提出了指导意见。

高建强调，六分局是公司高质量发展的重要支撑，要以“十五五”规划编制为契机，立足当前、着眼长远，科学谋划未来发展路径。一是深刻认识规划编制的重要意义。主动适应行业趋势和监管新形势，强化压力传导，确保规划体现前瞻性、战略性和可操作性。二是坚持高质量发展，转变发展模式。实施精细化管理，以效益为导向提升发展质效。三是聚焦主责主业，稳步推进国际业务。聚焦工业与民用建筑、新能源等业务，积极拓展国际市场，属地化深耕重点国别市场，提高国际业务占比。四是优化资源配置，强化人才支撑。发挥年轻人才队伍优势，加大国际化人才培养力度，树立正向激励导向，激发干事创业活力。五是强化合规管理，防范经营风险。主动适应监管新形势，转变经营理念，严守合规底线，确保依法合规经营。

董事会办公室/企业发展部、市场开发部、六分局相关负责同志参加调研。