7月22日至24日，公司总会计师高富箭带队到凉山公司调研，同步开展财税基础工作检查。以实地督导、现场把脉、精准施策的方式，推动凉山公司投资管理提质增效、财税工作规范落地。

调研过程中，检查组对财务各模块工作及审计巡视整改情况全面核查，指出短板、剖析风险并提出改进建议。调研座谈会上，凉山公司汇报投资管控、资金调度、投后运营、财税合规等工作成效与难点，与检查组围绕风险防控、“两金”压降、业财协同等议题开展深入研讨。

结合公司整体经营部署与凉山公司实际，高富箭对凉山公司强化投资、财税全链条管理提出明确工作要求。一是压实投资管控责任，提升投资效益。规范项目立项、投建、退出全流程管理，加快存量资产盘活，持续优化资产结构。二是严守财税合规底线，筑牢风险防线。常态化开展税务自查自纠，确保财务数据真实完整、依法合规经营。三是深化业财投一体化融合。把成本管控、税务筹划嵌入项目开发全过程，提升经营精细化管理水平。

调研期间，高富箭还先后与凉山发展集团公司、西昌国盛实业公司开展交流座谈。座谈会上，高富箭听取了关于项目现存问题、在建项目实施难点及完工项目遗留问题的汇报，并就规范投资立项、投后动态监管、成本精细化管控、资金闭环管理等关键环节提出系统性工作要求。

公司财务资金部/共享中心、投资管理部相关负责人，六分局、水电十局凉山公司相关管理人员参加调研。