6月10日至11日，公司副总经理何开平到甘孜州索绒光伏项目和奔戈光伏项目调研指导。

      何开平深入项目工区，察看光伏支架安装、组件安装等关键工序进展与质量控制情况，参观索绒光伏项目安全体验厅，针对现场发现的问题，提出具体改进要求，并召开专题会议。

      会议要求，一是坚持高标引领，确保优质履约，全力保障项目高质量投产，打造新能源领域标杆工程，提升公司竞争力。二是筑牢安全防线，压实管理责任，加强35千伏集电线路人工挖孔桩等高危环节监管，杜绝安全事故。三是强化人才赋能，厚植发展根基，做好“传帮带”，打造专业化人才队伍，为项目高效推进和公司发展提供坚实支撑。四是防范化解风险，保障平稳运行，建立健全常态化沟通机制和舆情监测体系，完善应急预案，提升风险预判与处置能力。五是深化过程管控，提升综合效益，复核“人机料法环”要素，强化成本意识与效益观念，实现安全、质量、进度与效益有机统一。

      公司安全质量环保部、科技与数字化部、机电安装分局相关负责人参加调研。