9月11日至14日，集团公司党委常委、副总经理徐鹏程到水电十局知不拉铜矿项目与PM公路改线工程Ⅰ标项目，开展安全生产“雷霆行动”督导检查，慰问奋战在高海拔地区的干部职工，推动公司安全生产“雷霆行动”走深走实、落地见效。

徐鹏程到5600米高海拔的知不拉铜矿项目召开督导现场会，听取项目安全工作汇报，肯定了项目在高海拔工程安全管理方面的代表性意义。他指出，矿业是电建的核心业务之一，也是十局的特色业务，要系统总结高海拔项目管理经验，提炼可复制可推广的方法与模式，为后续同类项目提供借鉴，推动十局矿业做大做强。徐鹏程实地察看了项目施工区域“十项严查”重点任务、46项起底排查整治落实情况，并就下一步工作提出要求。一要从政治高度深刻认识“雷霆行动”的重大意义，强化“穿透式”安全监管，真正将安全责任和措施落到“最后一米、最后一人”。二要做好项目安全重点工作转换，重视超长期重复性工作安全管理，重点关注职业健康相关工作，防范出现管理疲劳与忽视问题。三要紧盯危大工程、危险作业、高风险作业环节安全管控，真正做到“处处有网格、事事有监督”。四要狠抓事故隐患排查整治，全力推动重大事故隐患“动态清零”，保障安全生产形势持续稳定。

在PM公路改线工程Ⅰ标项目现场，徐鹏程实地了解工程整体履约推进情况，并召开调研现场会。他指出，各参建单位要以更高的标准、更严的要求、更实的作风，抓实抓细各项工作。要严守安全环保红线底线，坚持“两个至上”“两山理论”，将安全环保打造成核心竞争力之一。要严抓合规风险管控，全面规范内部监督和风险控制管理。要强化科技数字赋能，扎实推进科研攻关、数字化技术与工程建设深度融合。要强化党建引领，打造坚强堡垒和坚强队伍。要严守廉洁纪律，筑牢廉洁自律防线。

集团（股份）公司履约监管处刚永才、综合安全监管处/矿山安全监察处张治雷，集团公司区域代表处有关负责人；水电十局总经理刘显军、副总经理皮晶敏及现场相关人员参加调研。