11月26日，公司副总经理何开平到西香高速项目现场，开展安全生产“雷霆行动”与“三个专项整治”专项督导。三分局有关领导班子成员参加调研。

何开平实地察看了一线安全生产管理体系运行实效，重点对瓦斯治理、高处作业安全防护、关键工序施工、特种设备运行维护等核心环节开展细致检查，了解项目在隐患排查治理、闭环管理及专项行动部署推进等方面的具体进展。

结合现场调研结果，何开平对项目安全生产工作提出四项要求，一是提高政治站位，强化统筹协同。将“雷霆行动”与“三个专项整治”作为有机整体统筹推进，严格按时间节点狠抓落地见效。二是融入日常管理，筑牢安全根基。将专项工作要求全面嵌入日常安全管理各环节，实现专项整治与基础管理深度融合。三是聚焦重点难点，精准施策整治。坚决遏制现场“三违”现象，从严管控辅助材料质量，强化隧道施工关键工序管理。四是健全长效机制，总结推广经验。重点提炼长柏高瓦斯隧道系统化安全管理做法，形成可复制、可推广的管理模式。

何开平与西香公司董事长宋辉林进行了座谈交流。双方围绕项目安全生产责任压实、关键工序协同管控、专项行动联动推进等议题进行了深入交流。