10月21日至23日，公司外部董事赵家旺、苟达平、韩永阳一行到新疆调研，为区域市场高质量发展把脉定向。公司副总经理胡湛军参加调研。

调研期间，外部董事实地考察了公司在建精河1000兆瓦光伏项目，详细了解了光伏区支架组件安装、升压汇集站施工进展，以及质量、安全管理和资源配置等情况。调研组前往公司承建的乌鲁木齐绕城高速（西线）项目和铁路口岸快件中心项目，深入了解公司在疆项目履约成效。外部董事对公司新疆区域项目的高效履约、标准化管理成效表示肯定，对区域市场营销工作取得的成果予以认可。

专题座谈会上，外部董事听取了新疆区域市场开发和项目履约情况汇报，围绕“十五五”时期新疆市场发展定位，就项目履约、营销体系建设、团队与能力建设等方面开展深入交流，对新疆市场高质量发展提出要求。一是提高站位、坚定信心。深刻把握新疆在国家战略中的重要作用，加大力度抢抓“十五五”时期能源电力、水利和城市基础设施业务机遇，坚定不移深耕新疆市场。二是坚持以现场促市场。全力抓好在建项目履约，推动标准化、精益化管理，以优质履约展现央企实力，实现“干一个项目，拓一片市场”。三是优化完善营销体系。系统总结区域市场营销体系运行成效，进一步完善市场开发部、区域部、各单位职责分工，提升区域资源整合能力，增强营销整体合力。四是加强营销队伍建设。优化营销资源配置，推动营销人员专业化、区域化培养，打造精干高效团队。五是强化营销能力建设。坚持业绩导向，积极拓展重大项目合作，补齐资质业绩短板，探索新型商业模式，创新工作方法，着力培育重大项目获取能力。

公司市场开发部、董事会办公室/企业发展部、西部区域部、相关分局有关负责人参加调研。