9月9日至16日，公司党委副书记、总经理陈勇到印尼巴塘水电站项目调研，公司副总经理、印尼公司党委书记、总经理付伟，公司工程管理部负责人、印尼公司班子成员参加调研。

期间，陈勇先后察看了项目大坝、进水口、引水隧洞沿线等工作面和压力钢管加工厂，并在项目部会议室召开了项目推进协调会。

会上，陈勇对并对项目当前需要加强的工作做出指示，一是要加强组织机构建设，配齐高素质管理人员，加快施工人员进场，强化现场管理力量；二是要强化进度管控和协调工作，做好施工方案编制申报和资源组织工作；三是要全面梳理和优化施工组织和工序搭接，加大关键节点资源和施工力量投入；四是要加强项目采购，加强与华东院和北京院的沟通协调，做好相关设计图纸审批工作；五是要强化QA/QC、HSE工作力度，落实好工程质量、安全和环保等工作要求，多措并举保障项目顺利履约。

陈勇强调，印尼公司和巴塘水电站项目上下要深刻认识到巴塘项目的战略地位和重要意义，要认真贯彻逐项落实会议要求，特别是对于制约整个工程的关键施工部位，要提前筹划，按期保质安全地完成巴塘项目的各项施工任务，慎始慎终盯牢2025年底商业运营工期目标不放松，采取有效措施确保实现项目完美履约。

视察压力钢管加工厂