8月21日，由公司工程管理部、采购中心、经营管理部组成的检查组到二分局成眉线项目开展履约专项检查和进行PRP系统调研，分局相关部室、项目相关人员参加检查。

检查组一行对施工现场形象进度、安全质量管控及相关内业资料等方面进行了检查并针对发现的问题进行了指导，对落实整改提升工作进行了安排部署。随后，检查组针对新建PRP系统的基本目标和原则、各项业务流程和使用功能进行了介绍，并征求了项目管理团队的意见和建议。

通过此次专项检查，达到了发现问题和提升项目履约管理能力的目的，为项目有效防范和化解履约风险奠定了坚实的工作基础。

检查施工现场

PRP系统调研会议