8月30日，公司科技与数字化部在成都办公区组织召开技术、科技管理制度宣贯及业务培训交流会议，会议以“现场＋视频”方式召开。公司副总经理何开平主持会议并发表讲话。

会上，科数部分别对公司技术方案审批、安全技术方案管理规定、科技成果转化与推广应用管理办法及知识产权管理办法进行了宣贯培训。培训以解决问题为导向，就制度的主要内容和管理程序进行了说明，对新机制、新要求从多角度进行解析，并对后续管理办法执行情况进行管理提示。

何开平就贯彻技术、科技管理等相关制度提出四点要求。一是要认真贯彻落实公司各项管理制度，提升技术管理水平，规范项目技术方案报批、方案管理等水平和能力。二是要强化责任，落实职责，切实履行好管理责任，确保施工技术方案管理工作的顺利进行。三是要加强协作，形成合力，各部门、各岗位之间要加强沟通协调，密切配合，共同推动施工技术管理工作的深入开展。四是要高度重视科技创新管理，做实研发项目，推动成果转化与推广，为公司高质量发展做好支撑。

公司工程管理部、安全质量环保监督部、科技与数字化部相关人员、各二级单位技术负责人、相关部门负责人现场参会，各项目主要负责人及技术干部300余人视频参会。