8月20日，公司在成都召开2024年安全生产委员会（扩大）会议。公司党委书记、董事长、安委会主任范开平出席会议并作重要讲话；公司党委副书记、总经理、安委会副主任陈勇主持会议；公司领导班子成员胡湛军、何开平、向学忠、高建、皮晶敏、秦小华、高富箭出席会议。

会议深入学习了党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达了国务院国资委安全生产部署要求和股份公司安委会（扩大）会议精神，研究部署了公司安全风险隐患大排查大整治专项行动。

范开平强调，公司上下要将党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于灾害防范及安全生产工作的重要指示批示精神学深悟透，全面统筹好高质量发展和高水平安全的关系。公司各级单位、项目部要深刻汲取近期事故教训，要在安全生产上算大账、算长远账、算政治账，无论发展压力再大、生产任务再重，都要始终将安全放在第一位，切实让“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”成为铁律，牢牢守住安全底线，为公司高质量发展提供高水平安全保障。

范开平要求，各单位、项目部要锚定“安全零事故”目标不动摇，时刻保持“如履薄冰，如坐针毡”的紧迫感，把安全生产摆在突出位置抓紧抓实，坚决防范遏制各类事故灾害，尤其不能发生群死群伤事故。一是要压紧压实安全责任链条，全面扛起安全职责。公司各单位、项目要全面落实党委责任、领导责任、全员责任，切实推动“三管三必须”落地见效，并要严肃责任追究、从严精准问责，倒逼安全责任落实。二是要着力推进治本攻坚，深入开展专项行动。各单位主要负责人要亲自抓推进、亲自抓落实，各级安监部门要牵头抓总，其他部门分工协作，协同推进三年行动各项任务落实落地，自上而下主动谋划攻坚措施，强力治标、长效治本。三是要全力盯紧重要时段，加强高风险项目安全管控。围绕新中国成立75周年安全保障任务，针对水利水电、矿山等高风险项目，要强化资源配置、加强生产组织，确保项目建设安全有序。四是要切实提升坍塌防治力度，全面开展有限空间整治。围绕“十项严查”重点任务，紧盯深基坑、高边坡、隧道洞室等关键施工部位，扎实推进防坍塌风险隐患、有限空间作业等专项整治，坚决杜绝群死群伤事故。五是要全面开展穿透管理，大力提升管理质效。从严把分包商准入关、强化介入式分包管理、推进班组安全能力建设、做好产业工人工资发放、合理组织施工生产等方面，扎实做好分包班组穿透式安全生产管理，确保公司各项安全管理措施和要求落到作业面。六是要扎实开展风险治理，防范化解重大隐患。针对地下工程、有限空间等高风险环节，加强源头治理，严控高风险施工，推动重大事故隐患根本整治。七是要抓好灾害防范应对，主动参与社会救援。要规范预警信息全过程管理，迅速妥善应对灾情险情；要紧盯临水临河等重点部位，做好异常气象、水情的监测预警，及时转移避险；要积极参与社会抢险救援，贡献十局智慧、彰显央企担当。

陈勇就贯彻落实好会议精神提出要求，一是各单位要进一步提高思想认识，迅速将会议精神传达到基层班组、传达到每一名员工，全面加强警示教育，着力提升安全管理的穿透力。二是要加强研究谋划，聚焦重点项目、重点区域、重点环节安全管控，整合资源力量，逐项细化措施，逐项抓好落实，确保各项工作取得实效。三是要深入开展隐患大排查大整治，对高风险场所、关键部位再排查再整治，严防盲区漏洞，坚决做到“不安全不生产、隐患未消除不生产、安全措施未落实不生产”，以安全稳定的良好局面，为公司全面完成各项主要任务提供坚强保障。

公司总部各部门负责人，二级单位主要负责人、分管领导在成都主会场参加会议，印尼公司、老挝公司、海南永顺公司、各项目部在视频分会场参加会议。

范开平讲话

陈勇主持会议

会场